お客様事例

PM事例某社のBtoBtoC型のサービスサイトの再構築

プロジェクトの背景&課題

背景
某社のシステム企画業務を支援する中で、某社の運営するBtoBtoC型のサービスサイトの再構築案件に関して、
その立ち上げ及び推進を依頼される
課題①
社内外に多くのステークホルダーが存在している
課題②
開発ベンダーとのブリッジ役となるリソースが不足している

課題に対するaxiswareの取り組み

立ち位置

期間:12か月
プロジェクト全体の管理と推進支援
仕様調整も含めたベンダーコントロール

取組み

1、RFP作成及び開発ベンダー選定の支援
2、開発ベンダーへの詳細要件の伝達や仕様調整
3、プロジェクト全体を通じた進捗管理及び課題管理
4、受入れ及び移行支援

達成した成果

成果 1
当初の計画通り、新サービスサイトへの移行を無事に完了した